说到当抖音相信大家并不陌生了，现在已近是进入了全民抖音时代，很多人都在寻找着抖音的入口，有不少的也也在问抖音运营方案，其实抖音运营方案有很多种，不同的抖音运营方案会有不同的效果。

大家都知道抖音对于我们来说是一个非常好的平台，因为它有一个庞大的流量，也是我们打造个人品牌的一个平台。只要掌握正确的抖音玩法，才能在短视频这个赛道大有作为。今天给大家分享如何写抖音运营方案、抖音运营技巧及实操指南。

1、定位

表现形式：真人出镜、漫画拟人、宠物、图文、PPT等，在这些形式种，分析公司的资源，确定其中一种;

类型：搞笑、剧情、测评、解说、干货、榜单、技术等，最好以具体运营人的专长来决定类型;

行业：美食、旅游、三农、教育、娱乐、科技、职场、美妆等，公司想要做抖音，其实一般来说已经对行业有所倾向，这一部分是比较容易决定的。

2、内容方向

定位有了准备好了，那么你需要给到你的老板，一些可操作的内容，就是在他不知道能做什么的时候，给他一个思路。包括：

IP的建立：在表现形式、类型和行业的基础上，赋予你的账号人格化，比如洋葱集团孵化抖音，选取的多是神话人物，那么公司的IP呢?这个IP相当于是一个载体，就像以前我们做微信公众号，不称小编，会有小微、小表妹、小新等多种称号一样。你就告诉老板，公司抖音号的自称是什么，他就理解了。

选题的方向：老板在看到方案的时候，肯定会有一个疑问，可以做哪些内容?那么你就要提供一些参考，比如旅游类的，具体到时间点、地点、场景等，描绘出一种画面给老板。

内容时长：有些老板，觉得抖音时长越长越好，其实不是的，抖音视频在表达清楚的同时，能短一秒是一秒。在抖音的推荐机制里，推荐根据账号的权重，会分为三档：

200—500左右流量，大概推送一小时内，能有百分之10的点赞和几条评论以及60%完播率等，平台就会给第二次推荐。

1000—5000左右流量，视频播放量达到5000以上，并且点赞数高于100，评论数高于 10 基本上就会给下一级推荐了。

第三次就是上万或者几十万的流量，一直以此类推。

总的来说对于抖音，播放量(完播率)>点赞量>评论量>转发量。所以你要说服你老板的就是，越长的视频，完播率越低，越不利于传播。

3、推广

视频制作完成，上传推出后，老板定然是想要好的数据，怎么有好的数据呢?推广是必不可少的!

从内部入手：前期没有粉丝，只能发动身边亲朋好友，保证初期的完播率、点赞量和评论量等。这一步是很容易获得老板支持的。

从外部入手：老板喜欢短平快，最好的方式就是利用DOU+上热门，但你这么和老板说，他不一定听的懂。你就告诉他每个月多少的预算，保证每条视频多少的点击量就行了。当然还有其他方式，就看公司的性质，还有渠道的优劣了。

4、数据指标

这里的数据指标，不是运营人意义上的数据分析，而是KPI指标，也就是方案里，你要给老板一个你能做到的结果。

一周的更新频率、每个视频的点击量指标、指标的阶梯式增长周期(第1个月的点击量和第2个月的点击量差别)等，让老板知道，他盯着什么看就行。

5、人员分工

最后，你还要告诉老板人员分工，什么人去做这些事，什么人负责这些事，什么人对最终结果负责，他找什么人问情况。给老板一个目标对象，让他能够寻到踪迹。