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快手应当感谢抖音

2020-06-24 10:55:18 暂无评论 快手培训
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有人的地方就有江湖,有江湖就有高手排行榜。
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今年5月份的带货主播榜单出炉。薇娅和李佳琦毫无悬念包揽了冠亚军。老罗自然是抖音带货一哥。快手有35位主播上榜,靠数量绝对碾压了对手。


快手和抖音,一个拥有1.6亿草根日活用户,另一个超过4亿日活,两大短视频平台终于在直播带货战场上短兵相接了。


这些年,正是因为有了抖音这样强大的对手,快手才学会主动从平台内容、电商生态建设,APP的交互界面上做出改进。饶有趣味的是,几乎每一轮快手融资估值的提升,都与抖音母公司字节跳动在前面的拉动有关。今天,短视频江湖之所以能上演抖音和快手双雄争霸的局面,快手还是应该感谢抖音。


01

抖音和快手比拼白热化


市场老大和老二之争,最直接的结果是:将其他对手几乎干死。有意思的是, 2014年以来,快手的融资节奏和估值,一直在被抖音带动着节节攀升:截至最近一轮,快手估值286亿美元,抖音母公司字节跳动估值1000亿美元。2014年字节估值5亿美金时,快手估值1亿美金。2016年字节估值超过110亿美金,快手估值近20亿美金。


更为有趣的是,红杉资本从2014年开始就两边同时下注,分别参与了快手的B轮、B+轮、E轮和F轮以及字节跳动的C轮和D轮。在字节跳动的战略明显威胁到了百度和腾讯之后,快手则幸运地获得了这两家大佬的战略投资。此为快手应该感谢抖音之首要原因。


02

抖音崭露头角


抖音崭露头角,是建立在今日头条成功的基础之上。正是今日头条将个性化推荐的算法运用到游刃有余,抖音才能顺势而为,实现了从图文内容到短视频内容的平滑过渡。从2016年9月上线,再到字节跳动公司随后大手笔的资源倾斜,抖音一路顺风顺水,迅速成为该公司继今日头条之后又一重磅产品。而快手在此期间,也在不断加强人工智能对内容算法推荐的投入,可谓不断向对手学习的典范。


快手和抖音第一次暗战发生在2017年,当时一款名为Musical.ly的国外音乐短视频平台同时引起了抖音和快手的注意。当发觉其中的商机时,Musical.ly投资人、猎豹移动CEO傅盛开出了苛刻的条件:要想收购Musical.ly,必须同时收购猎豹移动旗下的News Republic和Live.me两款产品。


由于无法忍受这种捆绑销售的玩法,宿华愤而放弃了Musical.ly。但是,张一鸣真的就砸下10亿美元拿下了Musical.ly,并与TikTok合并,借机将自家的短视频业务推向海外。目前,在国际业务上,快手海外版Kwai、Zynn发展势头也不错。


从2017年开始,抖音和快手终于在短视频的战场上相遇,而抖音有技术储备、有资金优势、有战略规划,2018年之后,快手在用户数上落后。但也就是从那时起,一直摸黑前进的快手终于找到了自己的参照物。


03

快手觉醒,必须改变


此前佛系的快手,被对手打得,一觉醒来。面对抖音的快速崛起,快手创始人宿华、程一笑发给全体员工的内部信,:对快手现状并不满意,必须要改变,并号召全员进入战斗状态。


2019年,抖音成为央视春晚独家社交媒体合作平台,在双方联合发起的“幸福又一年”新媒体行动中,抖音挑战视频播放总量突破了247亿。快手随后跟进,成为2020年春晚独家互动合作伙伴。据说这次合作是快手成立以来最大的项目,内部代号“A1”,快手甚至丢掉佛系的标签,定下了3亿日活跃用户数的目标。快手,在营销上突然发力,要感谢抖音的启发。


正是有了抖音这样强大的对手,快手得以更好的认识自己,并学着结合自家平台的特点,积极自我突破。在2020年最火爆的直播带货大战中,为了争夺罗永浩入驻,快手甚至在官方渠道喊出,3亿老铁召唤罗永浩的声音。虽然最终老罗花落抖音,但快手在这场争夺中的激进打法依然给人留下深刻印象。


有人说,价值观能决定一个企业能走多远。此前快手被央视点名批评后,宿华在声明中表示:算法的价值观就是人的价值观,算法的缺陷是价值观上的缺陷。有趣的是,张一鸣也就价值观问题的观点与此完全不同,他认为:算法作为一项技术,是没有价值观的。


不知道各位网友对于看似虚无缥缈的企业价值观有怎样的看法?快手还会和抖音相互激励,相爱相杀多久?


文章转载自微信公众号陆玖财经

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