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父亲把40亿财产留给别人,他却靠投资小米和快手成香港隐形首富

2021-02-23 22:34:22 暂无评论 快手培训
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2月5日,3亿「老铁」捧红的快手在港交所挂牌上市。从成立到上市,快手只用了10年时间,成长为超过3亿用户的短视频平台。

快手成功上市无疑又开启了新一轮造富神话。

截至2月23日,快手总市值约1.49万亿,超过京东、小米、百度、网易、B站,跻身国内第5大互联网上市公司。


快手上市之后,两位创始人宿华和程一笑身家过千亿。不过最大赢家不是两位创始人,而是背后的投资人,香港富豪陈启宗。

提到陈启宗这个名字,你可能会感到很陌生。但要说到上海著名的恒隆广场和港汇广场,或许就懂了,它们皆是陈启宗的两个招牌式地标项目。

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陈启宗当时给快手投资了1000万,现在快手上市后,当年的1000万变成了2000亿。他仅用不到腾讯一半的成本,就获得了腾讯一样的回报。
 
不仅如此,陈启宗家族的晨兴资本,还是小米公司最早的天使投资机构,持股比例近20%。陈启宗通过投资小米获得惊人的几百倍的回报。
 
陈启宗这2笔投资赚到了2500亿,超过了李嘉诚的总身家,堪称投资经典,如此的投资回报率和当年孙正义投资阿里巴巴有一拼。

不过,身价百亿的陈启宗却是依靠自己的个人实力,「白手起家」成为香港富豪。         




1960年,陈启宗的父亲陈曾熙创建恒隆集团。80年代,陈曾熙和李嘉诚是香港十大首富之一。1986年陈曾熙去世,他的身价已高达40亿元。
 
大家想一想,20世纪80年代,「万元户」在中国非常稀少。当时内地城市人平均月工资也就100元,猪肉的价格大概在1元1斤。

换句话说,40亿相当于现在的1000亿!
 
但令人意想不到的是,陈曾熙没有把财产分配给妻儿,而是干脆利落地把全部资产交给信托基金会,同时把恒隆集团交给陈启宗叔叔陈曾焘主理,这才「心愿已了」地离开人世。
 
陈启宗回忆说:「先父去世时我们三兄弟没有拿到一分钱。」

他不仅没有获得任何遗产,而且工作也不给安排。


陈启宗心一横,决定创业,做出一番成绩,让其他人刮目相看。
 
他看中了当时最有名的福布斯杂志,想代理美国《福布斯》富豪榜杂志到中国销售。
 

正所谓,上阵亲兄弟。关键时刻,陈启宗果断拉来弟弟陈乐宗一起创业。
 
记得电影《燃情岁月》一段经典台词:

即使在始终无人注目的暗夜中,你可曾动情地燃烧,像那颗不肯安歇的灵魂一样,为了答谢这一段短暂的岁月?

陈启宗和弟弟历经无数个黑夜里共同奋斗,结果第一次代理杂志就大获成功。
 
黑格尔说:世界上大概有两种人,一种人毕生致力于拥有,另一种人毕生致力于有所作为。

显然,陈启宗属于后者。


挣得第一桶金后,陈启宗又像父亲那样做起了投资。
 
陈启宗在美国创办了晨兴公司,投资了搜狐、携程、迅雷、字节跳动等众多知名的互联网公司,其中多家公司在纳斯达克上市,取得了不俗的战绩。

这是一个充满机会的时代,但你要提前做好了充足的准备,审时度势,付出足够的努力。

既不贪功冒进,也不胆小怕事,提高自己抓住机会的能力。
 
机会来临时,你才能够抓住机会,获得跃迁式成长。


1991年,叔叔陈曾焘把恒隆集团的接力棒传递给陈启宗,陈启宗正式接管恒隆集团,聚焦家族主要业务房地产。陈曾焘则去了香港中文大学当校董。




然而,陈启宗当时接管恒隆集团,业绩却陷入低谷,这不是危言耸听。
 
恒隆集团在保守风格的陈曾焘执掌中,从60年代最大的地产公司到跌出香港公司实力榜的前十名。
 
陈启宗后来也不禁感慨:「在长辈略显保守的作风下,恒隆沉睡了十几年。」


1992年陈启宗正式接管恒隆后,胆大心细的他终于遇上了一个在房地产上大展拳脚的机会。陈启宗没有投资香港房地产,而是痛下决心投资大陆市场。
 
但在当初,香港港商没有几人敢轻易进军大陆。

因为大部分人习惯趋利避害,陈启宗选择逆向而行,其间最见格局和视野。

1997年,亚洲金融危机来袭,楼市价格一落再落,很多地产商资金链断裂,濒临破产。
 
房地产这条路当时几乎没有人看好。但陈启宗逆风出击,抓住机会,开始收购土地项目。他既不冒进,又保持谨慎的基本原则。

 
1998年6月,陈启宗又在价最高的时候出售了手中的物业,成为金融危机后香港地产界的极少数赢家之一。
 
一买一卖间,陈启宗凭借超前的眼光成就了「恒隆奇迹」,扭转了恒隆处于被动的局面,恒隆又跃升为地产行业巨头。
 
约翰·博格说:

投资的本质是追求风险和成本调整之后的长期、可持续的投资回报,克服恐惧和贪婪,相信简单的常识。

从这以后,恒隆经过20多年的发展,陈启宗坚持最高的商业道德要求,堪称是地产界中的一股清流。


陈启宗说:「在香港,恒隆不是最大的公司,但我可以夸口,恒隆是最干净的,现在于内地亦然,这传统60年不变。」
 
房地产行业是一个产业链条较多的行业,一些企业为了拿到更好的土地,甚至用了一些不干净的方式。


康德有句话说:这个世界上唯有两样东西能让我们的心灵感到深深的震撼,一是我们头上灿烂的星空,一是我们内心崇高的道德法则。

方法决定你能飞多高,道德决定你能飞多远。
 
陈启宗认为:「这里面最重要的一点正是坚持高度的道德自律,即按照最细刻度的道德标尺,是对人能力和人格的双重考验,尽管并不是所有人都能够时刻践行,但路遥知马力,一旦坚持下去,就能得到长期支持和在特殊时期的关键信任。」
 
抓住机会后,你要持续秉持正确的道德观做选择,才能够持续赢得长远的奖励。
 
尽管短期赚快钱或许能带来即时的满足,但也容易麻痹人的神经,让人把个人利益置于集体利益之上。




由于坚持自己的商业道德底线,陈启宗也失去过一些获得丰厚利润的机会。
 
但陈启宗却认为:

有些钱,你赚了觉得很开心;
有些钱,你赚了不开心。
我们只赚那些开心的钱。


有些得不是得,有些失也不是失。
 
陈启宗一直非常热衷于慈善事业,捐巨资在故宫重修建福宫花园。而在这之前,还没有私人捐巨款修复故宫的先例。

作为修复的捐赠者,陈启宗也获得故宫优待,故宫给陈启宗留了一间私人办公室。

 
他不仅捐助故宫,也捐助了很多智库和大学。每次他人问道,他说:「钱是最不值钱的,怎么都往钱那里想?没财富不行,但财富绝对不是最重要的。」
 
新冠疫情来临,陈启宗又在第一时间捐款1000万。
 
一个人对财富的认知,决定了他驾驭财富的能力。没钱的时候,更能体现出这种驾驭财富的能力。
 
当年父亲陈曾熙没有留财产给他,他也不打算传承财产。陈启宗在儿子7岁时,斩钉截铁地说:「以后你不会得到家里的任何财产。」
 
陈启宗坚信:「有钱的儿子不成材,没钱的儿子成材。」

因为钱是最不值钱的。儿子陈文博很支持父亲的决定。


和王思聪的高调不同,儿子陈文博非常低调,成年以后就搬出家自己去外面租房子住。毕业后,陈文博加入恒隆的公司,每天骑着单车去公司上班。
 
而且,陈启宗跟儿子陈文博说,不会给他任何绿灯,必须从公司底层做起。


由于儿子陈文博表现良好,他从最开始负责租务,逐年获得了晋升,成为执行董事,进入核心管理层。
 
严厉的爱是最难给的,但也是最重要的。不留财产,不开绿灯,给予儿子拼搏的机会,以便增强自己的力量,依靠自己实现目标。
 

陈启宗的「育儿之道」正在初露锋芒。
 
陈启宗说:「几十年来,我家里有一个传统,就是钱不留给子孙后代,给他们尽可能好的文化和道德教育就可以了。钱更重要的用途乃是为着公益事业,用以回馈社会。」
 
比传承财富更重要的是思维、精神的传承,让下一代树立正确的世界观、价值观,传下来的思想可以让他们一直受益。
 
思维、精神的传承让下一代主动挖掘自身的潜能取得成功,积累立身之本,创造属于自己的传奇。


苏格拉底曾经说过,不经过审视的生活是不值得过的。


在这个功利浮躁的时代,陈启宗静下心来,做好充分的准备抓住机会,懂得延迟满足,不为金钱所牵绊,在一个方向上连续地正向积累,让时间成为自己最好的朋友。
 
这才是陈启宗不断取得成功的关键。




本文图片源自网络
作者:宋行知
编辑:大沁
监制:眠去


文章转载自微信公众号麦子熟了

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