时隔3月，秒拍终于全新归来了！

　　新版秒拍刚上线，引发了各方广泛关注。我注意到和秒拍同时上线的还有同为一下科技矩阵的产品波波视频，这意味着备受关注的秒拍下架事件，终于告一段落。

　　可以看得出来，这次下架对秒拍影响很大，但秒拍正在通过全新的产品，让这种影响转变成倒逼产品创新发展的推动力。一下科技（秒拍母公司）创始人韩坤，在10月12日晚间发了一封深刻的内部信，也表达了重新出发的决心和信心。

　　在这封措辞诚恳的内部信中，韩坤表示“对于这次主管部门的处罚，我心怀感恩。（因为）只有当我们深刻认识到健康内容生态的重要性，才能真正的吸取教训，重新出发，打造正能量充沛的短视频内容社区。”

　　其实，早在秒拍下架之初，我在接受《财经网》采访时就表示：秒拍平台上出现违规内容，作为平台运营方，虽然没有主观过失，但也要承担“失察”责任。与此同时，消费者需求也是多变的，目前秒拍产品形式相对老旧且缺乏竞争力，到了“后微博时代”一下科技产品若想持续发力应还是要调整战略，紧跟风口步伐。

　　现在透过新版秒拍以及韩坤的内部信来看，这三个月的沉寂，对秒拍来说也是一个痛定思痛，甚至反向助推其转型调整的过程。“关小黑屋”三个月之后，也让我们重新欣喜的看到不一样的秒拍：重新找到产品的创新力！

　　这几天也有不少媒体朋友和我探讨当下的移动视频变化，在我看来即便发展到今天，移动视频也远远没有确定最终的格局，行业依然在剧变和巨变中发展。尤其随着产业互联网全面渗透我们生活方方面面的当下，又将迸发出新的机会和可能，对于我们行业的主要玩家来说，就是要把脉到不断变动趋势，通过产业和服务创新来赢取市场。

　　时隔三月精打细磨  好饭不怕上桌晚

　　“小步快跑、快速迭代”成为了很多产品经理和开发人员的座右铭，但是在浮躁的市场环境下，很多产品为了追逐流量、日活，一味的迎合市场和用户，快速开发快速上架，对产品缺乏精雕细琢的打磨。

　　反观秒拍这几个月，既是反思自我的几个月，同时又何尝不是产品“慢工出细活”的几个月。这次下架，反而倒逼了秒拍，静下心来回归初心，洞察市场真正的发展所需，用几个月的时间来打磨、迭代一个版本，能够让产品真正的找到应有的方向。

　　同时，这又让我想起来几个月前（7月3日）参加的WPS的产品发布会，这个发布会发布了WPS Office 2019。很多人不理解：wps上一个版本3年前的了吧，为什么版本直接的间隔需要3年之久？ 这样做，面对微软office的竞争，还有戏码？

　　但真正发布那一刻，震惊所有人！在我看来，这就是放下浮躁心态，创造价值的典型例子。最近通过市场表现来看，外界评价也很好。

　　现在的秒拍蛰伏几月，再次归来，产品更适应当下年轻群体，给我的感觉，和金山WPS前几个月的新版发布的感觉差不多，充满了无限的活力和创造力。

　　总之，好饭不怕上桌晚！！

　　涅槃后的秒拍  凭什么“再次归来”

　　俗话说，塞翁失马，焉知祸福。几个月内，现实无情的捶打了秒拍，但也给秒拍留下宝贵时间，思考市场现实的变化和需求，然后去“捶打”产品。于是乎我们看到了这款全新归来的秒拍，那么秒拍再次回归公众视野的凭仗是什么。在我看来，就是其产品力，简单来说我认为有以下几点：

　　内容的定制和开放：一般来说，内容的升级分为内容的制作和分发两大方面，两手都要抓，两手都要硬。在内容制作层面，我发现秒拍基于庞大的IP储备和过往积累以及联动各方合作伙伴，构建了一套内容解决方案体系，一方面给用户提供所需，另外一方面又可以帮助品牌商（尤其是年轻化的品牌）提供内容营销服务。

　　而内容分发层面，这次上架的秒拍加大人工优质内容筛选+智能算法分发，实现优质内容、优先推荐的双优内容营销模式。同时，大量定制内容除了在秒拍和微博这两个阵地做主要宣发，还全网分发到其他十多家平台，让优质内容的势能得到充分释放。

　　内容升级背后其实是秒拍心态的变化，这个变化的核心就是“进一步开放，让整个业界共享其开放带来的红利”。如此，未来的秒拍我相信是行业的秒拍，而不仅仅是一下科技的秒拍。

　　社交互动升级：在微博之外，秒拍的互动性还能不能持续？答案是可以的。这一次，秒拍重点升级了互动玩法，这些玩法很明显更贴近年轻化的用户群体，并且基于大数据的分析，针对不同群体推出不同互动活动征集，征集内容更加优质以及细分。强化社交背后是市场倒逼的结果，用户的分享力其实就是生产力，这是所有平台都应该关注到的核心问题。

　　未来，用户不仅是内容的受众或者生产者，更是内容的互动者和变革的参与者，而用户的权限进一步加强之后，平台和用户进行有机的联动，最终真正优质且精准的内容和用户高效的连接起来。

　　现在的秒拍，把其打造爆款的方法论，也用在弘扬主旋律，传递正能量上来。在热点、泛娱乐运营内容的基础上，肩负企业责任，升级运营内容，关注社会正能量、公益事业。如此，既满足了它的商业发展，也实现了公益和社会价值，找到了发展的最大公约数。

　　用户市场不断在波动中变化 好戏才刚开始

　　用户和市场不是一成不变，也不是朝着一个方向不断前进，而是在波动中不断变化。我们不妨回顾下，视频产业其实一开始就是UGC短视频的天下（酷6、土豆、6间房等为代表），后来以优酷、爱奇艺、腾讯视频为代表的选手，让行业成为版权化、长视频的时代，而现在又因为一下科技秒拍、小咖秀以及这两年的快手、抖音的崛起，又回归UGC短视频时代。

　　当然，这个阶段，因为有移动互联网和社交网络的加持，和早期的UGC短视频相比，出现了新的变化，技术更炫酷，玩法也更多，但本质不变，依然反映了用户的需求是呈波动变化，而非直线变化。

　　现在对于秒拍乃至整个一下科技来说，我认为就是要通过调研和分析，来洞察这种波动的趋势。何时该快速出击不断迭代，何时该休整为大招的推出积蓄势能，这些都要把握好波动的规律，适时的推出创新产品或者服务。

　　那么，现在的波动变化到了什么样一个规律周期。我认为有以下三个特点：

　　①从好玩有趣到好玩有趣+品质有用进阶。这个变化是整个移动互联网内容产业的变化，不仅仅针对于短视频，也针对于移动内容资讯等行业。比如就在本周四，一点资讯也打出了“有趣更有用”的态度宣言。

　　同样对于短视频来说，视频内容的多元化和消费升级的需求，也将导致会有更多类型的内容出现，更多有趣、好玩、有用、有品质、正能量的信息受到我们用户的亲睐。很显然，上文提到的秒拍新变化，就是抓住了这一点所进行产品改造。

　　②市场的反向变化，从一二线到三四线，再回流一二线。总体来说，中国互联网20年的发展历程，是自上而下的，商业模式先从广东、上海、北京等被验证，然后分化到全国。

　　但这几年随着拼多多、趣头条、快手等“农村包围城市”的三四线渠道下沉战略发力，让行业很多的精力跑到了三四线区域，反过来看一二线的机会又重新出现了，这也是市场波动变化而非直线变化的体现所在。秒拍此刻归来，一二线市场正好处在“敌人势力薄弱”时期，有了更多以少博多的可能。

　　③资本的变化，回归本质，回归商业逻辑。资本喜欢什么样的企业？按理说，资本是逐利的，当然是投能赚钱的企业，但纵观中国移动互联网这几年，拿到大额融资的企业，几乎都是亏损的，这种解释可以归结于“他们更看重未来能盈利的企业”。

　　现在随着经济的相对疲软和移动短视频已经发展若干年这两个事实，资本开始理性，将关注“现阶段就能实现商业盈利的企业”，秒拍的归来，预示着一下科技依然是资本市场的良好标的。

　　PS：本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨，微信：dingdaoshi

丁道师

• 2005年首次提出“自由媒体人”概念，随后简称为自媒体，影响至今。

• 2014年丁道师作为自媒体代表，牵头起草《中国自媒体的自律规范》，引发广泛关注。

• 现在是钛媒体、一点资讯、百度百家、今日头条、艾瑞专栏、人民网专栏等主流科技媒体和新闻客户端的专栏作家。

合作请联系微信：

dingdaoshi

长按二维码识别关注 ↑↑↑

文章转载自微信公众号丁道师