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blibli招人吗,关于bilibili入门

2021-07-03 10:11:42 暂无评论 短视频综合

关于bilibili入门

bili个人感觉 二次元比较强大 除了新番 还有很多能看的 mad/amv 里面总有会有大触做的mad之类的出现 其他的看个人喜好 游戏的画 有一些解说是只混AB站的 有一些 是都关注AB站的 看他们的解说 加上弹幕 也有趣 娱乐区 可以当成优酷看 音乐区和合集区是大良心区 总会有高音质 高清晰度的 东西 其他的 主要看的还是弹幕 有一些电影 加上弹幕会有另一番风味 恐怖片能看成喜剧...其他的不多说了
制作弹幕 一般指的是 神弹幕 代码弹幕之类的 这些东西需要很大的耐心 制作也不容易 最简单的 是野生字幕君 野生翻译君 野生神空耳 这类的不需要很高的技术只是需要帐号 一般用顶部底部固定弹幕发出去相应的内容就行 其他的是高级的 我感觉我还是不多说了 搜索一下相关的也有 不过 新手不建议弄 比较费事 比较难 只要看一看 顶一顶 赞一赞 给点积分就行了
提权 这个我很久没关注了 但是 想要获得权限 应该必须有一些付出

新人嘛 不建议跟风 不建议小学生 不建议和人对喷不建议刷屏 不建议看到好的视频 没有搜索就投稿撞车
屏蔽是很强大的 不想看到的 不用对喷 屏蔽就好 烦人的东西不看就好 气人的东西不关注就好
看到好的东西 比如神弹幕 比如良心mad给点积分硬币之类的制作的人也不容易 也是很费事的 最起码顶一下

嘛 随手就打多了点字 慢慢看吧=w=

通过bilibili可以把自己的动漫群,弄热闹么(: )~

不能最主要还是人脉 求采纳

那个求职网站(app)最靠谱?

现在的求职网站太多了,这里整理了一些。
一、社交&新兴类:上啥班、脉脉
1、上啥班
平台:移动端
功能亮点:企业视频 视频简历 视频面试 在线直聊 数据匹配 底薪
面向人群:基础岗位求职者
优点:平台监管较严格,全部为真实企业,功能点独特,深谙招聘行业痛点,对症下药。
缺点:目前处于初创期,平台上企业虽然在新兴招聘领域算是多,但是无法跟智联拉勾等网站相比。
2、脉脉
功能亮点:职业认证 实名制 工作内推
面向人群:一线城市职场人士
优点:认证体系,可信度高,拓展人脉。
缺点:也不乏挂羊头卖狗肉之辈。虽然社交招聘领域也算是吃螃蟹的人,但是招聘这块并不是很完善,毕竟是做社交起家的。
传统综合类招聘网站:
1、前程无忧
功能亮点:薪酬查询
面向人群:白领阶层、中高层管理岗为主
优点:各方面比较均衡,在传统招聘领域对三线城市有较多关注。
缺点:操作体验一般,搜索目标不够精确。并没有数据匹配。
2、智联招聘
功能亮点:在线聊天数据匹配 校招专区
面向人群:在官网上打出了1亿白领的选择这一说法
优点:做猎头起家,后来专做招聘,高端人才招聘的较多
缺点:职位集中于1线城市;简历投递后,有很大可能得不到回应。
3、58同城/赶集网
功能亮点:招聘+综合服务
面向人群:招聘主要定位蓝领(虽然是中低端,但蓝领收入很不中低端,只不过更能体现技能、体力以及不太上网的特点)
优点:作为综合型招聘平台,企业多,招聘后续服务(租房二手置换)较为全面
缺点:由于付费置顶等服务,没有监管体系,平台上鱼龙混杂,无法企业分辨真伪。
三、垂直类:拉勾网、大街网
1、拉勾网
功能亮点:在线聊天公司点评社区
面向人群:互联网人才
优点:实时跟进投递简历状况,平台拒绝非企业方
缺点:在企业招聘要求方面有一些虚假信息,安全监控不严谨
2、大街网
功能亮点:在线聊天、数据匹配
面向人群:专注互联网人才招聘
优点:国内首家在线直聊招聘app 在这方面处于行业领先地位
缺点:依然是平台并没有严格的监管体系,虚假、不对称信息很多。
无论是什么网站,都避免不了有虚假信息,找工作的时候要千万留意。

创业公司品牌部应该如何招人?怎样的人才才是合适的?

乙方总吐槽甲方爸爸的agency pool就像一个锅,竞争激烈,比稿苦不堪言。

另一边,甲方都纷纷吐槽招人太难——甲方出身的不懂执行,乙方来的专业过于单一,寻寻觅觅对的人在何方?

在过去的1年多里,我正好经历了从乙方到初创甲方的职业转型,跟着leader们与团队一起从0到1打造了一个互联网创意共享自营销品牌。

在此终结一下自己的体会,也当做给打算转型的小伙伴或者想要招人的boss们,一个简单的参考。

初创公司品牌部都需要哪些人?

不同性质的公司配置各有不同,品牌人员应当拥有以下这些技能和思维,才是一个合格的marketer。

一、视觉能力

在稍微大一点的广告公司里,人员分工都比较细化。策划写方案,文案写文案,阿康做统筹,视觉相关的部分下单给创意部门,由创意组长或创意总监来把控视觉产出。但在初创公司里,大部分情况没有创意总监当「翻译」。

1. 加强专业学习

品牌人员就要懂得如何专业地跟设计师沟通,有时候还要给设计师打打下手。例如:要知道RGB与CMYK、铜版纸与哑粉纸的区别,要懂得信息层级的分布(一/二/三级信息分别是什么,不同的平面件中能包容多少层级的信息),要懂得基本的颜色属性(色相、明度、纯度、饱和度……),要懂得不同的画面结构类型,要懂得不同字体会体现出什么不同的风格……

再进一步,还能跟设计师协作视觉创意策划。

2. 观察美好事物

「请一个文案,其实是在买他的经历和生活」——对于品牌人员来说也是一样的。多看一些设计相关的资讯,多体验一些美好的事物,提高自己的审美,才对得起老板的薪水。

同样地,BOSS们想要品牌做得不low,就要带领品牌团队一起去过好生活,体验新事物。据我所知,有些团队的TB不是吃吃喝喝,而是出国看展;而有些团队的TB还是吃吃喝喝,但每顿都找最好的吃上万元一桌。

同样,打游戏不只有吃鸡

到处走走拍拍练习构图

二、文案能力

1. 要代表品牌调性

翻开大部分品牌的公众号,基本上带着浓浓的网络小编风——管自己叫XX君、YY酱,管消费者叫小仙女、小哥哥,满嘴网络热词、满屏网络配图……

每一个品牌都应该有自己的品牌性格,就像一个人那样,说话方式、穿着打扮、喜好三观都是基本稳定的,不能朝秦暮楚。

与品牌相关的每一句文案,都传递了品牌的调性,长期积累下来就会形成消费者心智。品牌人员要懂得把控调性,保持克制,知道什么该写什么不该写。

举个例子,张小龙在2018微信公开课上就提及:

“我们在很多产品里面都会看到「您」这个字,但是在微信我们说不能对用户称「您」,而是「你」。我们并不需要用一个很尊敬的态度称呼用户,而是应该当朋友一样称呼。所以应该是一种很平等的关系,这个是写进我们的产品条约里了,后来再也没有人敢在产品中对用户过于尊敬。”

据我观察,比起消费品,互联网产品在这方面做得比较好,例如:SAME、好奇心日报、bilibili……产品文案都有鲜明的品牌个性,不会随波逐流,也不会人格分裂。

2. 要自带销售力

增长,是初创公司的第一要务。大部分的运营活动,都要求文案围绕实实在在的指标展开,例如:文章的打开率、海报的扫码率、落地页的转化率……

抛开华丽的文字,抛开爆火的热词,去研究一下脑神经科学,研究一下消费者心理,考虑一下文案出现的场景,有销售力的文案拈手就来。

以下列举一些销售力文案的要点:

  • 标题/信息流/户外:关键目的都是在吵杂的信息环境中吸引注意力,众多方法都能归结到两个点——「制造冲突」及「与我相关」;

  • 落地页:消费者被吸引过来后,肯花点时间去阅读的,我都管它叫落地页。落地页的关键目的在于,进一步刺激TA需求 + 建立TA对品牌的信任 + 促使TA下单。

  • 三、营销思维

    1.免费的营销怎么做?

    创业公司做产品/服务就像建一个大鱼塘,推广引流就像买进小鱼苗投入鱼塘,而运营就是把鱼苗养成大鱼的过程,包括什么时候该投喂什么饲料?投喂多少量?什么时候该打氧气?台风刮雨天应该采取哪些保护措施等等。然而创业公司能用于推广引流的预算非常有限,怎么办?还是有希望的——做一个好的创意,借助当下流行的社交平台做病毒传播。  

    常见的刷屏创意形式,一是广告视频,另一个是创意H5。视频制作对于创业公司而言又是一笔负担,在这我重点推荐H5。

    目前市面上在线H5编辑器逐渐丰富,做爆款定制H5根本不需要找外包,可以借助像i-TOP定制H5编辑器这样的工具,其近似PS的操作界面,虽然谈不上傻瓜式操作,但强在无需代码开发就能让你在线P出一款媲美定制外包的炫酷H5!就算没有设计师,只需要会用PS,做一款爆款H5就是几个小时的时间。时间人力money都帮你省了,只要够创意,实现病毒H5传播那是分分钟的事。

    2. 时刻关注媒介的变化趋势

    16年投朋友圈,17年投抖音,18年投小红书……以「年」为单位来描述流量趋势,已经太大了。往往几个月,流量环境就变一变。KOL能火一年就很牛逼了,而火了几年的大号,就没有不积极培育小号的。

    对于初创公司来说,流量成本占了获客成本里的大头。负责投放的小伙伴,得积极关注不同平台的变化趋势。即使仅仅在微信,其广告产品也是数周就有更新,而每次更新都将迎来大大小小的红利期。同时,针对自家产品的特性,可以关注一些相关的小众媒介,不能只盯着大家都会投的当红炸子鸡。

    快步小跑,多做测试,评估效果进行优化,做投放跟买股票其实差不多。

    四、品牌思维

    不少企业有生意,无品牌。有些是阶段性问题,有些则是意识问题。

    前几天,梁宁老师在得到的直播中提到这么一段:

    ”你不能跟着VC走,VC全年说人工智能就是人工智能,今年说区块链就是区块链,明天VC为了融资,又会包装新概念,你又迁移码?

    不是的,我们人生有自己的确定性。”

    这句话让我想起很多优秀的独立游戏,例如:来自游戏制作人陈星汉的《风之旅人》,不同于忙着打怪升级分宝物的格斗游戏,他希望在游戏中打造一个人与人之间互相帮助的世界。

    在《风之旅人》里面,当玩家想要推对方的话,会得不到任何反馈,反而当双方角色靠的特别近,就会自动得到宝藏,有了宝藏就能飞起来。到游戏最后,大家都特别喜欢紧贴对方,相互帮助,在游戏里共同前行,这就是陈星汉的「确定性」。

    对于初创企业来说,「品牌」体现了企业创始人的理想和企图——想要做成一件什么样的事情,想要创造一个怎么样的产品,这个产品不仅为消费者/用户提供价值,还传达了自己的价值观和气质——这就是创业者自己的确定性。

    回答了这些问题,整个品牌系统,包括品牌核心价值、品牌命名、品牌个性、VI/SI……也就水到渠成。

    作为品牌人员,要有意识地在工作中多跟创始团队碰撞,逐步梳理品牌的调性,完善品牌系统,并在各项工作中执行品牌标准。

    五、目标思维

    增长是初创公司的第一要务。在乙方,客户一般考核的都是品牌曝光率、品牌好感度等指标,而初创公司的考核指标都是实实在在的——要不是用户相关的指标(CAC、ARPU、LTV……),要不是销量相关的指标(流量、转化率、客单价、销售额……)。

    而且,刷水是不存在的,都是自己人,还想骗谁呢?

    积极了解公司的商业模式,认清每个营销活动的生意目标,不仅能更合理地构思创意避免自嗨,和与运营部门紧密协作,更重要的是要趁机搭建自己运营、营销的知识框架。如果有一天,你发现自己对数据比对创意更敏感,这些知识能帮助你向运营转型迈向一步。

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