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还说快手土味、老铁、精神小伙?短视频第一股早就不在“五环外”了

2021-01-31 11:34:31 暂无评论 快手培训


快手,终究还是快人一步,成为“短视频第一股”


在很多人的眼里,快手就是土味、老铁的代名词,很难跟上市公司联系起来,更别说被全民打新,估值最高达到609亿美元。


但事实就是事实,它早已不是那个“五环外世界”的App,所有互联网商业——电商、直播、教育、游戏、社交、文娱,都有其影子。




『老铁』崛起


2011年,互联网还是PC主导的时代。


彼时BBS、贴吧和社区论坛是娱乐界的“天上人间”,网友热衷于用表情包,动图来表达言外之意。


创始人程一笑窥见其中商机,开发出一款GIF动图生成工具,GIF快手。


不过,应用工具软件难以变现,模式天花板抬头可见。


2014年,4G开始普及,程一笑又瞅准机会,推出短视频平台。


2017年,短视频行业火速发展,用户首次达到1000万,随后更“坐上火箭”,第二年日活用户突破1亿。


至此,在很长时间里,快手都是业内霸主之一。



跟老对头抖音的多重积累加权、支持头部流量不同,这位老铁的算法提倡“雨露均沾”,在内容分发上更能照顾到下沉市场。


毫不意外,活跃在“五环外”的新晋网红成为其重要增长点。


虽说内容有些接地气,以至于被人贴上“土low”标签,但就跟拼多多的出其不意一样,老铁经济也让内容价值被彻底发掘,积累出与抖音不同的私域流量,两家井水不犯河水,互不干扰。



怎么『搞钱』是关键


流量有了,如何“搞钱”是个问题。


最初,快手通过直播变现,很快便从映客、YY等主要直播平台抢走人气,建立起社区化内容,通过打赏,得到海量资金流水。


根据招股书数据,2017年其直播业务占整体收入的95%。


然而,礼物打赏毕竟是“快消品”,不确定因素太多,货币化的核心优势并不在自己手里,即使再赚也犯怵。


因此,依靠公有流量的广告和电商,成为公司的新战场。



如今,快手已逐渐形成全领域短视频+直播+电商的一体化生态,将直播收入比例降低到6成左右。


不过,直播变现能力很容易进入瓶颈期,想要健康发下去,电商业务必须接过增长重任。


可这需要大量烧钱才能完成,钱从哪来?除“刑法”里的不正当手段,就只能上市了。



被瑞幸『耽误』的上市



事实上,早在2019年底快手便开始上市计划,彼时目标不是港交所,而是剑指美国。


万万没想到,撞到瑞幸这只“黑天鹅”,“造假事件”直接影响到美国资本市场对中概股的态度。加之贸易战影响,想再登陆美股并非不行,可代价过大,已没必要。


所幸,港股市场回暖,随着阿里“回家”,京东和网易也相继在港二次上市,港股就成了快手的不二选择。


去年10月,市场便传出这位老铁将赴港上市,抢夺短视频第一股,次月趁热打铁,向港交所提交招股书,打得抖音措手不及。



不过,虽然成为短视频第一股,但一个无法忽略的事实是,目前抖音日活用户已突破6亿,而快手才3亿而已。


互联网世界,得流量者得天下。


可以预见,快手上市后,抖音必会步步紧逼,绝不是高枕无忧,还将面临众多考验,急需找出突破口。


要不然,资本能让你上市,也能让你退市,到时候谁把谁按在地上摩擦,还真不好说。


(图片来自网络,请作者与本号联系,以奉稿酬)



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文章转载自微信公众号科技报料

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