2月5日，快手在港交所成功挂牌上市，一声铜锣脆响，快手开盘，随后一度涨幅达200%，总市值超1.3万亿港币。

挂盘港股的快手，股票代码为01024-HK，而1024正是计算机中的1K字节，也应映了两个创始人的情怀，以代码和技术改变世界。

在香港主板现场，快手请来了在平台上人气最高的几个网红作为上市见证者与敲钟人。而在北京敲锣现场，快手联合创始人、董事长兼CEO宿华表示，自己曾想象和联合创台人程一笑在上市当天会留在工位上写代码。他认为快手最在意的始终是人，是对人的尊重，对劳动和创造的尊重。

市值超过京东

1.38万亿港元，折合1626亿美元，而B站的市值还不到快手的零头，为471亿美元。一个快手大约等于3.5个B站；而小米目前市值6775亿港元，两个小米才能赶上一个快手。

据快手招股书披露，快手是全球最大的直播平台、第二大直播电商平台，也是中国第二大短视频平台，头部视频平台中内容社区活跃度第一。

上市之后，快手也顺利成为中国市值第5大的互联网上市企业，超过京东，仅次于腾讯、阿里巴巴、美团和拼多多。

网友直呼：OMG。

春节前夕，头顶“短视频第一股”的光环，快手上市的过程热闹异常。快手也是继美团之后，香港资本市场出现的又一备受关注的新经济独角兽企业。

而暴涨背后，则是一场资本狂欢。

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持股12%，38岁的快手CEO宿华，和创始人程一笑，分别坐拥1700亿港元、1400亿港元身家。与宿华等创始团队共享资本盛宴的，还有快手背后共投入近70亿美元的诸多机构股东。

快手联合创始人兼CEO 宿华

招股书显示，快手上市前经历了11轮融资，背后站着腾讯投资、五源资本、DCM、DST、百度投资、红杉中国、博裕资本、 CMC资本、淡马锡、顺为资本等一众知名创投机构。其中腾讯甚至连续4轮押注快手。

而快手的早期投资人——五源资本，当年一笔200万的投资更是收获万倍回报。此外，还有一大批快手员工成为人生赢家，一大波百万、千万富豪诞生。

两个程序员的搭班

快手是一个典型的白手起家的故事。

2011年，时年26岁，来自辽宁“大城市”铁岭的小伙程一笑从人人网离职，也许是不愿意朝九晚五的生活，也许是梦想的力量。

不久之后，程一笑就在北京昌平立水桥奥北小区的一套两居室里创立了Gif快手。创立之初，他模仿的是美图秀秀，当时程一笑想做一个动图分享软件，让每一位用户都能公平地分享自己的生活。

为了产品迭代，公司化运作就成了一个绕不开的步骤。没过多久，程一笑说服了前同事杨远熙和大学舍友银鑫加入一起创业。

起初公司就只有4个人，程一笑负责iOS端，杨远熙负责安卓端，银鑫负责服务器，另外还有一名美工。凭借着这样的团队，程一笑一干就是两年，两年的时间里，快手就已经累积到了90万用户，并且开始转向短视频社交。

快手的融资历程并非一帆风顺，一开始很少有人愿意投这家公司。

2011 年，一封邮件开启了快手与五源资本（原晨兴资本）的故事。那时，才刚刚入行的五源资本袁野，通过微博找到了程一笑，并通过邮件与他取得了联系。随后，袁野将 GIF 快手推荐给了同事——五源资本张斐，这款小工具立刻引起了张斐的兴趣。于是，张斐与程一笑见了一面，并帮他成立公司，还投了 200 万元占股 20%，五源资本由此成为快手的天使投资人。

可以说，是一封邮件促成了快手的第一笔融资。但过了一段时间后，快手陷入瓶颈。张斐曾回忆当时快手的融资困境："投资人对他们信心不足，见了一圈投资人，基本上都被拒绝了。" 张斐依然记得，" 除了被老牌基金投资人放鸽子外，有一个投资人问我还有什么好项目，我觉得快手很好就介绍给她，她看完后就埋怨我总给她推荐不好的项目 "。

" 让记录更加普惠 "，是快手的创业梦想。但当时没有投资人敢给这样的梦想买单，最困难的时候，程一笑甚至找到了一下科技创始人韩坤沟通，打算让他来并购快手，但当时韩坤也没有看上。

为了改变这一状况，2012 年张斐开始说服宿华加入快手。为了让宿华安心，张斐设计了一个让他无法拒绝的方案：五源资本和程一笑团队各自稀释一半的股份，拿出 50% 的股份做期权池，再把期权池中的大部分股份给宿华和其团队。双方一拍即合。

分工方面宿华任CEO负责战略、技术、以及对外事务，程一笑则负责移动客户端。

2014年，由于4G网络的深度应用，他们将公司转型为一家视频社交平台，为了避开竞争对手在一二线城市的打压，他们决定“产品给普通人用，没有明星导向，不打扰用户，平台自然增长”，将用户群体下沉到了三四五线城市。

让他们没想到的是，由于庞大的下沉用户数量，快手下载量猛增，东北“老铁”文化开始向全国蔓延，短短半年之后，快手的日活就超过千万。

现象级的增长，让公司一跃成为了知名的互联网公司，虽然“土味”的标签依旧还在，但它已经是中国流量第四大的APP了。

2019年，快手开始全面商业化，在电商、支付、教育、游戏方面，全面铺开，根据其招股书显示，2017、2018年、2019年的收入分别为83亿、203亿、391亿元人民币，2020年上半年快手实现收入253亿，增幅效应明显。

快手可以继续做一面镜子

2016年，快手发生了大凉山诈捐事件，两个主播给大凉山的村民摆拍发钱，事后把钱都收回，还提取了观众打赏的40万元。在主播被绳之以法后，宿华一口气封了很多相关账号。

之后，他接到了一个慈善机构的电话，那是一个有几百个残疾人的慈善机构，账号被封之后，慈善机构生存堪忧，他们请求能取消封号。在纠结之后，宿华取消了一刀切，一些有慈善资质的账号在风波之后依然活跃。

总有臭鱼烂虾搞臭一锅粥，但找到商业和伦理、平等记录和哗众取宠的分界线是很难的。宿华不想用自己的权利遏制快手。用户的内容继续野蛮生长，直到越过那条线。

从2017年开始，快手上遍布的“未成年妈妈”就引起了骚动，快手曾经把这一切甩锅给“算法的推荐”。第二年，央视点名批评了快手推送“少女妈妈”，用“算法论”逃避责任。

宿华感受到了失控，他向全社会道歉。在给大众的道歉信里，宿华第一次承认了自己不干预，反而让快手偏离了方向。他开始反思算法该不该有价值观。

在他第一次接受采访时，他的产品哲学是“不对用户做刻意的事”，经历过风风雨雨，到上市敲钟时，宿华的立场变成了“让价值创造者得到更好的回报”。

想必是宿华吃过了“一刀切”与“不吭声”的亏，才明白寻找算法与人性的平衡点才能让更多人满意。

但这个平衡点时刻都在随着人们的认知、道德产生变化，谁也摸不准到底是什么。

快手可以继续做一面镜子，但当镜子布满灰尘时，人们只能透过镜子看到腌臜和灰暗，宿华必须要做那个擦镜子的人。

综合来源：21CTO、 吴晓波频道、 全天候见闻等

编辑：莉莉  米干