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明星直播不行了,关直播电商什么事?

2020-12-14 18:28:01 暂无评论 短视频综合

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“我花了六位数的价钱请他,可是他连我的产品叫什么都不知道!”

 

一场直播带货的后台,入驻品牌负责人正在向明星的经纪团队宣泄自己的怒火。

他们的身边,忙碌工作人员往来穿梭,没有人为此停下脚步,一切似乎都显得有些司空见惯。
带货量不及预期、产品宣传中出现信息错误、情绪不积极,大多数看似风光无限的明星带货背后,商家的上述负面评论都挥之不去。
 
某种程度上,作为直播这一全新电商模式“引流手段”的明星带货,在经历了近半年的浮沉之后,正在变得愈发“不堪负荷”。
 
另一边,一周前,由WeMedia等机构联合发布的2020年6月《直播电商主播GMV月榜》也给出了类似的观点。榜单数据显示,头部带货主播中,属于明星的席位已经大幅缩水,除去快手老铁们喜闻乐见的张雨绮和华少,榜单的中前部,已经基本成为了专业主播的天下。

随着明星的“全线崩溃”,业内业外唱衰的声音开始逐渐增多。有人开始怀疑这个连明星都丢了的行业还有没有前途。


对于这个问题,事实是最好的答案。




明星失败了
但直播带货没有
 

关于直播和明星的关系,一个很明显的逻辑是,前者的火爆吸引了后者的加入,而这个行业早在后者带货的时候就已经初具规模。


从时间上看,明星带货作为行业前期重要的宣传和营销手段,确实为直播电子商务的发展做出了一定的贡献。


但相对于明星的狂热粉丝来说,疫情下宅社区的巨大内容和消费需求才是这个行业快车道的关键。


以今年6月榜单数据为例,入围50强主播带来的累计商品超过126.1亿元,其中明星商品GMV仅占5.6%。


从这一点来看,所谓明星带货的实际利益在直播电商中只是沧海一粟。


其中,随着时间的推移,两者合作步伐的不匹配也显露出来。


一方面,商品直播已经基本过了最初的“无名”阶段,行业内部的竞争也开始从增量竞争转向对现有用户的争夺。


Fastdata发布的《2020中国互联网发展趋势报告》显示,截至2020年2月,中国主要用户群体已经实现了互联网化,cmnet用户数达到10.08亿。Quest Mobile称,2019年短视频用户数量已经超过8.2亿。其中,颤音和自动加速的DAU已经超过3亿。


在中国互联网增速进入个位数的时代,外部流量的增长空间已经极其有限。

在此基础上,明星推出的低粘度、低转化率的粉丝流量,对平台本身的意义已经不如以前了。


另一方面,随着行业的发展,双方开始相互定位冲突。


"双方的合作出现了裂痕。"业内有资深从业者这样表达了自己的观点。


“对于商家来说,重金之下惨淡的转化率,明星们不专业的表现,让他们更加恼火;对于已经拿到坑费的明星,他们会觉得我给你直播卖货,已经算是‘拉下脸’了。卖多少不关我的事。”


这也可能解释了之前明星带来的商品中经常出现的“翻车现象”。


到目前为止,除了各大平台打造的明星直播官,大部分出现在这个舞台上的艺人并没有把它当成一个正式的职业,最多也只是一个紧急套现的行为。


显然,上述一系列态度造成的“挫败感”是无法与整个行业相比的。





直播电商
前途无量?
 

事实上,到目前为止,国内主流咨询机构对直播电商的发展前景还是相当看好的。


2019年,中国直播电商行业总规模达到4338亿元。预计2020年中国在线直播用户将达到5.24亿,市场规模将超过9000亿元。


不到一年的时间,直播电商这块蛋糕正在以肉眼可见的速度被放大。不幸的是,市场的规律决定了并不是所有的当事人都能从中受益。


无论是金融KOL吴晓波的“十五罐”,还是喜剧明星小沈阳的“单门撤”,背后反映的都是“马太效应”挤压下的现场电商的畸形分布。



在颤音、淘宝等公共领域流量池,在资源支撑机制下,顶锚成本层层放大,商业要价也在飙升。


如前一篇文章所述:“与其合作的品牌公司,如果想把自己的产品放在直播室,其花费的价格不低于央视广告费。能在这种环境下生存下来的,往往是毛利率极高的行业。”


但在高昂的营销成本下,品牌和粉丝在这个利益链中处于最底层的位置。流量越大,带来的商品越多,最终的收益也只是价格上涨的主播本人和靠流量分享赚大钱的平台。


此外,以牺牲腰部甚至底部主播为代价打造的“超级主播”往往缺乏粉丝的信任,流量不稳定,用户留存率低,准确率、转化率、回购率低。


从长远来看,单纯依靠平台来培育主播的生态,不利于行业的整体发展。



相比之下,源自Aauto Facter的电子商务模式可能会带来一些新的想法。


从榜单数据来看,Aauto电商主播6月份的表现相对均衡。


不仅有前三名的头锚,还有在八平占据10 -30位置的中腰锚。第一次闯入榜单的主播也在迅速崛起。


与直播电商平台的“头重脚轻”现象相比,Aauto的主播团队呈现出更“百花齐放”的局面。


数据显示,在亚图快客电商整体GMV占比最高的群体是拥有1亿至100万粉丝的中腰主播。与此同时,中腰线以下的商家已经成为亚图快捷生活电子商务的绝对主力。





三亿老铁
如何撑起直播电商未来?
 

“百花齐放”的生态背后,离不开快手对于直播电商这一行业“长尾效应”的感知。


所谓“长尾效应”,是美国《连线》杂志主编克里斯·安德森(Chris Anderson)提出的理论模型。安德森认为,与竞争激烈的红海相比,业务的未来往往隐藏在中低端被忽视的市场中。

这种模式在当代商业社会最成功的应用是亚马逊。作为一个始于卖书的世界级电子商务平台,亚马逊一半以上的图书销售来自排名在13万之外的图书。

对于这一点,Aauto rapper已经很清楚,除了顶级明星和知名品牌,那些生活在中国广大地区的厂商和亿万老铁才是真正的直播“核心人群”。






也正是在这一群体的参与下,直播带货得以脱离传统电商模式的延伸,并更进一步,成为基于内容社交领域的一种全新电商形式。
 
毋庸置疑,相较于传统意义上的货架电商,以快手为代表的直播电商的优势,是多方面的:

首先是需求环节的直达——如果说过去,用户通常要在广告、性能、口碑等多个环节的影响下,才能够进行决策。那么当前的电商直播,更多是主播以自己“信任基础”为支点,直接摆摊种草,需求环节同步完成。



其次是供应环节的简化——没有中间商,用户通过主播直连品牌,有更大的让利空间。再加上许多主播的带货与人设具备高度的统一,这些都从最大程度上放大了交易环节的规模效应,并实现了消费者和商家的双赢。

 

例如,在快手的服装品类中,曾创下单天带货8000万记录的直播“黑马”芈姐和坐拥千万粉丝的知名主播娃娃,二色的销售数据,就离不开她们在广州、杭州和义乌等地工厂源源不断产能和物流的支持。


半年多来,随着销量的不断提升,芈姐的服装工厂已经从原来的几百名工人扩展到如今的上千人,仓储面积也达到3.5万平方米。

 

借助于直播电商这一渠道,她们得以打通了自产自销的整个环节,并从源头上实现了“好物”和“廉价”的结合。

 

一个显著的案例,便是2019年彭博社报道中所提到的,中国大宗交易员开始通过快手来了解中国农产品市场的动向。诸如“东方粮油”这样的知名品牌,不仅借助直播电商实现了消费者同粮食生产基地的直连,更是直接在开播首日创下了百万元的销售记录。



 
最后,以快手为代表的直播电商实现了对于“半确定”消费场景补全——传统货架电商更多是确定性的需求,而借助于对社群和用户粘性的培育,快手不仅可以实现“半确定”消费需求的构建,更是在无形中标的了潜在的消费对象,从而实现了“不确定”消费需求满足的可能。
 
这或许也是直播电商相较于货架电商最大的不同。
 
在专业领域愈发垂直,愈发细分的未来,仅仅靠数量有限、带货品类残缺的明星和头部主播,显然无法满足市场整体的需求。
 
源自面朝研究院的《2020年直播电商数据报告》显示,过去的6个月里,快手已经实现了高达1044亿的带货总额,相较于抖音的119亿带货数据,这一新型电商形态的优势和生命力已经得到了作证。

在此基础上,未来,伴随着明星带货潮水的退却,专业化、社群化的腰部主播,和具备出色购买力的三亿老铁,势必将为行业擦出更为耀眼的火花。

本次的分享一篇文章无法涵盖很多的知识点,可能很多时候无法解决你的问题,你可以+vx:alangge888 备注:公众号2我是感恩,做电商已经有年的时间了,在这个行业总结了一套快速爆单的经验,有想要学习电商的朋友,我可以教大家如何从零开始快速爆单。免费领取电商学习课程每日分享免费的电商运营实操干货,先到先得你解决做电商的各种问题。

       

           
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文章转载自微信公众号电商短视频玩法

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