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在这里遇到了同道啊，她们用过斗鱼，不过那儿人多嘴杂的经常让她们不开心

网曝B站面试官称：我们团队都是清华北大！B站如何回应的？

作为青年人观看视频的平台B站，在招聘过程中却被曝出歧视北邮人员。此外事件一曝出，陆陆续续的很多网友都提出自己曾经在应聘过程中，面试官明确指出了自己想要的是清华北大的应聘者。而在B站澄清自己的行为，同时许多铁板钉钉的事实也陆续浮现了出来。对于这件事虽然B站已经道歉，但对于面试者来说这不仅仅是歧视他们的行为，更是职场中一些不公平的对待。

 B站面试歧视的过程

在此次事件中是一位北邮学子，在面试过程中提到面试官在对自己面试时，曾多次炫耀逼上资本从而打击说他不是毕业于清华北大，不配上B站的岗工作岗位。而在这件事情爆出后，当时的面试官也及时出来道歉并解释事情的缘由。意思是当时因为面试推迟了90分钟，而此面试者表现出不满，面试官才不得不用说教的方式提醒他，应该尊重礼貌。可能就是因为这种语气让这个面试者觉得 B站是在歧视他，但不单单是这一个事件，在很多网友的评论中都可以发现，B站曾经在招聘信息中提到自己只要清华北大。

 B站的近新年发展

从曾经的一个小小的网站发展成现在拥有几亿用户的平台，可以说B站是非常成功的。但是在最近却屡遭碰壁，不单单是因为招聘原因，曾经他也因为推荐的内容过于低俗而被网友举报。这不仅是对B站错误的指出，更是为了让其完善好自己网络的安全。

面对职场中的不公平应该怎么做？

很多人在面试时都会遭遇到一些不公平的事件，当面对考官的一些无理要求不能委曲求全，一定要坚定自己的原则。除了这些在进行工作时，当公司领导一而再再而三的提出一些不符合常规的要求后，如果自己实在没有办法的情况下一定要及时辞职。

有谁知道B站里的逸站是什么梗？虽然这个梗已经很早就出来了，我还不是很明白

得名于B站站长⑨bishi的真名，⑨bishi真名叫做徐逸，有段时间大家都叫他徐特首。B站叫做逸站和睿站的原理也是因为徐逸和董事长陈睿。

⑨bishi为前ACFUN会员，于2009年6月26日创立mikufans（后改名为Bilibili），将b站从初创一直运营到壮大 ，经历过许多历史事件，也充满争议。

在b吧等地拥有着用菊花（黑洞）盈利的传言。

扩展资料

⑨bishi相关事件

大小姐事件

在2012年10月的大小姐事件中，⑨bishi与黎亦乔因《Little Busters!》的更新权问题发生争执，面对黎亦乔支持者删番的威胁，bishi放话“删吧，老子还和抢番的说之后不搬就还她，现在删？好，那以后就别来了。真当自己大小姐？！”导致大量番剧被删。事情最终以bishi道歉收场。

12dora事件

2014年7月，12dora与bilibili发生矛盾，⑨bishi将12dora封禁。⑨bishi利用媒体以及主场bilibili上的宣传优势，将此次冲突的责任方归于12dora一方。

bilibili被攻击事件

2017年1月27日除夕夜时，部分bilibili使用者节操值被扣除，⑨bishi在微博表示“某些大公司真有趣”“偷管理员账号”“无论如何我们会查个水落石出”。但直到一年后该事件的真凶依然还没找出来。

⑨bishi被封

2018年7月20日，⑨bishi账号碧诗(b站UID：2)因发布引战言论被封禁7天。

网曝B站面试官贬低北邮校招生，作为公司的“代言人”，如何做好面试官？

面试官

面试官是指具备一定面试能力，能够根据公司战略、产品特性、业务发展及人才市场供给状况有效地甄选适合公司要求人才的能力。面试官分为专业面试官和业务型面试官。

如何做好面试官

做好背景调查

面对每一份简历和求职信，上面写满了看似都是真实的信息。在求职者进入办公室之前，最好花点时间来认真分辨一下他给你的信息。提前研究一下，也好在面试的时候让自己准备好针对性的问题，而不是千篇一律。

招聘标准的建立

招聘的标准意味着招聘人对招聘岗位的自我认识以及对潜在候选人的要求，每个招聘者要根据公司具体的价值观确定自己的招聘标准。

有亲和力和客户意识，尊重对方

面试人员需要给人一种好感，能够很快地与应聘者交流意见。不论应聘者的出身、背景的高低，面试人员都应设法去尊重应聘者所表现出的人格、才能和品质。面试人员应在面试结束前，告诉对方会在何时通知对方面试结果，并将应聘者送至前台。

了解并理解业务

公司的常业务部门会出现两个问题。第一是他们自己还没有想清楚自己想要的什么样的人员，特别是在快速变化的行业中，部门领导经常会在见了几位候选者后，自己想要找的人的标准就发生了变化。第二业务部门往往会告诉HR他们想要的人，但是不会说他们不喜欢什么样的人。但是业务部门否定一个人，往往是因为某一点是他不喜欢的。如果有可能，在面试前和业务部门不断的去沟通，而后抓住核心的两三点内容。

能公正、客观地评价应聘者

面试人员应培养极为客观的个性，理智地去判断一些事务。人员招聘是为公司选拔所需的人才，故不可因个人的好恶或应聘者的外表、习惯、家庭背景等非评价因素影响评价的结果。

决定好用人的标准

面试的目的就是更多的了解一个候选人的能力，决定他是不是最合适的一个。这是一个比纸上信息更多的面对面了解过程。你可能同时面试五个有相似教育程度和工作经历的人，那你到底需要什么样个性的人就非常重要。什么样的人会把工作做得更好？是什么让你觉得其中一个人比其他人更加合适？