常用的幽默语言技巧有哪些

幽默感是吸引女人的一种男人特质。
可以说，幽默感是一种很重要的社会价值。幽默，能表明你是快乐的源泉、能表明你懂得生活情趣、能展示出你的价值观、能突出你的个性、能展现你的自信（比如自我解嘲的幽默）、能化解尴尬和反转测试、能让你脱颖而出、成为众人的焦点??好了，不废话了。
总之一句话：幽默对于把妹是很重要的。跟其他把妹技巧一样，幽默感也是可以在后天培养的。
在这里，我主要和大家分享一下我自己常用的一些展现幽默的技巧，其中绝大部分的实例都是我在实战中的原创例子。
最后，对于如何培养和加强关于把妹的幽默感，我还会说一些自己的经验和建议。先说说我自己经常使用的一些幽默技巧。
幽默效果一般离不开这样一些基本要素：出乎意料、间接、曲解、错置、比照和双关等。这些要素只要运用任何一条就能制造出幽默效果来。
下面介绍的一些技巧实质上都是围绕这些基本要素来制造幽默的。我们就来具体看一下。
1.?一段式基本形式：事实，奇。一段式具体来说就是：对于一个事实（这个事实既可以是你自己说出的一段陈述，也可以是谈话对方的一个问题，等等），你用一个不常见或不合理的理由以制造出幽默效果（奇）。这里利用的是曲解的幽默要素。
我个人最喜欢的一个例子就是美国总统里根的经典即兴幽默：一次，里根总统在白宫钢琴演奏会上讲话时，夫人南希不小心连人带椅跌落在台下的地毯上，观众发出惊叫，但是南希却灵活地爬起来，在200多名宾客的热烈掌声中回到自己的座位上，正在讲话的里根看到夫人并没受伤，便插入一句俏皮活：“亲爱的，我告诉过你，只有在我没有获得掌声的时候，你才应这样表演。”这里，里根根据“南希不小心跌落”的事实，进行了曲解（奇）——“用来获得掌声的表演”，从而制造出幽默的效果。
再举一个我自己最近的例子：上上个周末我约一个金发MM出去，我们去了一家酒吧喝免费的shot。
那里的电视在报道世界杯，当时的画面是一群南非的清洁工正在清理草皮。于是我随口就对她说：“嘿，他们正在清理场地。你知道，那些牙齿可不好找的。”她先是没反应过来，然后哈哈大笑。在这里，我先陈述了一个事实——清洁工正在清理草皮，然后用一个几不合理的理由进行补充——他们在找球员掉下的牙。
这就制造出了幽默效果。需要注意的是，这里还使用了“间接”技巧，因为我没有直接说“他们在找球员比赛时被打掉的牙”，而是进行了省略和隐藏——“那些牙齿可不好找的”，这样就增强了幽默的层次。

语言技巧有哪些

人与人相处的过程中需要语言沟通，那么沟通是需要技巧的，只有掌握了技巧，不管在工作还是生活方面都会很顺利和谐，下面我们来看看如何提升语言技巧。

在语言表达方面要得体，在什么场合说什么话，面对什么人说什么话，自己的语言风格也要符合自己人物的性格特点，不要让别人留下突兀的感觉，自己若是做到了礼貌就可以应付任何场合。

说的语言要真实可信，不要在和他人交流的情况下胡乱猜测，这样会给别人留下不靠谱的印象，和别人说话交流的过程中，就是让别人对自己有一个心理预估的过程，会让别人对自己的性格特点有一个大致的判断，若是想要让别人相信自己，在瓶子的语言表达中就要选择踏实才行。

少一些抱怨，多一些正能量。和别人说话的时候，要减少自己抱怨的频率。一个人过多的抱怨，会显得自己太过于悲观和负能量，这样会让别人选择远离你，因为没有一个人愿意和一个死气沉沉的人交流，可以多说一些鼓励他的话，让自己的正能量感染他人，别人也会喜欢和自己交流。

尽量不要在别人背后说他的坏话，也不要在当面过分的夸奖他，会显得自己小肚鸡肠，老是对别人斤斤计较，反而显得自己的肚量太小。

学语言有什么技巧？

主要是学习兴趣，对一门外语感兴致，那么就有学习的耐性，学一门外语，就是触一件新的事务，要从基层做起，从字母到语法，样样都不能落下，从平时所学奠定基础，在课外补充知识，从实际交流得以实践。

什么是语言技巧

说话的技巧 交流的技巧
同样的话 怎么去说，才能更好的达到你的目的

这个说法 就是语言技巧了

以下的可以看看
头语言表达是领导者思想观点、学识理念等的直接体现。领导者要有效地开展领导活动，必须善于运用口头语言表达思想、交流感情、传播信息。这就要求领导者掌握口头语言表达的规律和技巧，努力做到善说与会讲。讲究口头语言技巧，实际上就是强调领导者口头语言的“五性”。

针对性。领导者运用口头语言应当根据不同的场合、不同的对象、不同的目的，有针对性地选择引人入胜的话题、语言材料和表达方式，以达到预期的效果。 领导者讲话时所身临的不同场境对口头语言表达是有不同要求的，采用的语言表达方式一定要符合具体场景的要求，否则，就可能闹出笑话。

多样性。领导者口头语言技巧的具体方法多种多样，如幽默法、委婉法、暗示法、模糊法等。而且，每一种具体方法又有多种使用类型。模糊法就分为宽泛式、回避式和选择式三种类型。宽泛式是用含义宽泛、富有弹性的口头语言传递主要信息；回避式是用不明确的口头语言避开确指性内容；选择式是用具有选择性的口头语言来表达不确定的行为。

恰当性。在领导活动中，领导者经常需要对交往者提出建议或劝告，注意口头语言措辞的恰当性很有必要。一般来说，许多领导者的建议或劝告用词比较直接，常常是“应该”、“不应该”、“要”、“不要”一类词，在关系密切的人之间更是如此。可这在老百姓看来未免太武断，也太多教训味了。为了营造和谐的人际关系，领导者对普通群众提建议或劝告，措辞应更加委婉。

情感性。情感是有声语言表达的核心支柱。所谓“情感”，是人对客观事物是否符合自己的需要所作出的一种心理反映。有声语言始终伴随着情感。在有声语言表达中，声音靠气息的支撑，情感是气息的动力，气随情动。领导者的口头语言应当具有很强的情感性，因为不具有情感性的语言不具备感染力和鼓动力。 领导者口头语言的情感性还要与思想性紧密结合，空洞的不具有内容和思想的情感性语言也是不能打动公众的。情感性的口头语言应该真诚、质朴，切忌渲染和夸张。

丰富性。对公众吸引力强的领导者口头语言具有丰富性。（1）词汇丰富。领导者口头语言要力求运用描绘性的、富有表现力的、准确而生动的词汇，娴熟使用专业词汇、成语、俗语，这样才能激发公众的热情，唤起公众的想象，并得到公众的信赖。（2）句式丰富。为了加强口头语言表述效果，领导者口头用语应注意句式的变化，可用单句，也可用复句；可用陈述句，也可用感叹句；可长短句交错，也可倒装、前置。句法参差有致，听起来就自然和谐。（3）修辞丰富。领导者要熟练掌握和运用各种修辞方法，增强口头语言的形象性。贴切的比喻能启发别人的联想；精当的设问、反问能造成悬念；气势流畅的排比能激发公众感情的波澜；适时的反复和强调能加深他人的印象。（4）节奏丰富。抑扬顿挫、高低起伏的语音，能给公众以美的享受。领导者与公众对话或发表演讲，应当注意音量、音质、音色的变化，有时舒缓徐慢，有时高亢激奋，有时停顿间歇，有时一泻千里，这样才能牵动公众思绪，扣击公众心弦。

言语沟通的基本技巧有哪些

　1. 热情。

　　你对讨论的话题要表现出明显的热情，对人们的分享应表现出明显的关心。这可以帮助团队建立正确的行为模式。你的态度为整个团队行为设立了基调。

　　2. 诚恳。

　　你应该坦诚透明地分享，不掩饰自己的弱点。这样可以感染其他人。你不用告诉人要敞开心胸，你只需要以身作则，其他人自然会模仿你。如果你不开诚布公，其他人多半也不会。你们只会有一些敷衍的聊天，对人的生命没有什么真正的影响。

　　3. 肯定对方。

　　不要嘲讽人，也不要轻视人们真诚分享的东西。相反，要肯定他们的诚实。否则以后就没有人再愿意表现得坦诚了

　　4. 自由。

　　除非是轮流依次分享，不要点名让他们回答问题或强迫他们分享。这样可能让他们感到难堪。一旦他们觉得这个团队不安全，就很可能会想要离开，再也不回来了。所以，你可以宣布规则，没有人会被强迫回答问题，每个人都有不发言的权力。但你可以私下与某些人谈话，问他们为什么不愿意分享。你可以告诉他们，你尊重他们，把他们视作独立的个体，你希望他们为集体做出自己的贡献。但你也要告诉他们，如果他们不想分享，你也会尊重他们的选择。

　　5. 同等机会。

　　如果有人霸占讲话时间，你可以巧妙而温和地说，“除了某某，有没有其他人想谈谈呢?”如果他还不收敛，那么你可能就需要找机会与他单独谈话。

　　6. 适合的话题。

　　团队中，沉默可能意味着不同的东西。你需要加以判断并且正确对待。(参见提出好问题)。

　　a) 问题可能是好的，人们只不过是在思考，应该给他们一点时间。也许可以重新说一遍问题，让他们不至于感到畏惧。

　　b) 可能人们没有理解问题，重新换一个问法。

　　c) 可能问题太明显或太浅薄了。让人简短回答以后继续下一个问题。

　　d) 问题使人感到回答起来不安全。

　　e) 可能是一个糟糕的问题。换一个好问题，或进入下一个问题。

　　7. 总结。

　　获得反馈。问：“我们得出什么结论呢?”“从这个小组中你得到什么?”“你获得了什么新的洞见?”“这使你想起些什么曾经遗忘的东西?”“你从这次小组会议得到什么收获?”“你是否感到我们遇到上帝并体验了他的临在?”这可以帮助成员，也帮助你评估小组的活动，看是否达成了你原先的目标。