为什么内忧外患的微博要开始入手私域流量了？

在互联网社交媒体的圈层里，10岁的微博算得上前辈级产品。更老的前辈QQ成了00后的欢乐场，年轻2岁的微信在IM工具上的地位无可撼动。

微博诞生的年份，一度成为当年最具现象级的产品，极短时间内名人和意见领袖批量入驻，成为传统媒体与普通民众之间的黏合地带。高峰时刻市值一度超越Twitter逾200亿美元，被媒体称为中国互联网公司中最独特的公司——“从明星级产品到增速放缓遭受质疑，再重回行业中心舞台，这在互联网圈层里几乎没有先例”。

十年已过，微博依然是中国社交与媒介领域不可忽视的重要一极。月活用户4.65亿，日活用户达到2.03亿，仅低于微信与QQ。但当互联网红利不在，增量池被后辈分食，微博似乎又重现2012-2014年的困境：盈利新业态有待挖掘，月活和用户增量不得不力挽狂澜。当下，微博市值已经跌在80亿美元上下徘徊许久，不及2017年年中的一半。

狙击者显然比此前更凶猛，以字节跳动为代表的新兴力量不断撩拨“老厂牌”的敏感神经。借由2019年第一季度的财报发布，市场对微博“还能红多久”的质疑此起彼伏，10岁的微博，正面临着一场大考。

5G爆发前夜，千播大战打到尾声，抖音、快手、B站等短视频平台的崛起正在快速争夺用户时间，并渗透成年轻人新的休闲方式。这场互联网带宽成本极大降低所催生的新兴物种功能更为简单粗暴，代入感更强的短视频平台与微博正面相抗，这不亚于2012-2014年微信对于微博的冲击。

投中网查阅七麦数据发现，2019年至今，微博在应用（免费）榜上的排名最高点为第17位，社交（免费）榜单较为稳定，长期落在第2位（该数据主要参照搜索指数、新增下载量，用户评论星级等）。

群众艺术馆面试声乐老师是的专业理论一般问什么

朋友，你好，专业理论和工作技能方面都已面过了，一般终面大概2-3名候选人，证件带上为好，注意，需要时再拿出来。终面所谈论的基本会涉及一些工作理念、管理风格、价值观取向以及工资待遇方面的问题。面试时，你应结合前两次面试对企业、岗位粗略的了解和认识，以及与总经理面谈时的情况来随机应变；不用紧张，平常心对待，尽量稳重、谦虚，少说多听，说话做到语言精炼，观点独特、鲜明、新颖。必要时，你可以问问企业未来的发展规划，对本部门的一些想法、期望和要求之类的问题，也给自己一个参考和选择。工资方面可根据自己的工作资历、应聘岗位，并结合行业和企业规模给出一个相对合理的范围即可。1.背一组对方公司或者行业的数字这个基本是性价比最高的技巧。一是反映出你用心在准备面试（实际上不一定），做公司的背景调查，连数字都背了；二是显得你细心且聪明（当然，你本质上可能粗心且笨，是因为看了我文章才显得细心且聪明），知道这样能凸显自己的与众不同。具体操作就很简单了：比如你是做营销的，事先在网上查一些对应行业、公司的市场规模、百度指数、微博粉丝数等。不仅要查你目标公司的数据，也可以查一下竞争对手的数据。如果你是做财务的，查一下对方公司的财报，凡是上市公司的财报基本在官网都可以找到。如果你是HR，查一下行业内各公司的规模，大致了解一下各公司的人员流动率，薪酬情况。总之找到一些数字，把它背下来，面试的时候举例子可以用。2.指出对方产品的一个问题并提出解决方案这个难度稍微高点，但是其实也挺简单的。（可能是因为我太聪明了，常常分析不出一个东西对别人是简单还是难，反正对我来说都挺简单的）。比如你是做设计的，你看看对方公司之前的设计作品，用你的专业性指出可能的瑕疵，然后说换做是你，应该会怎么处理这个问题。比如你是做广告的，看看对方公司之前的广告作品。再好的作品肯定都有可以吐槽的点，你提出一个可能的解决方案。虽然对应的解决方案不一定真能行得通，但是能展现出你的专业水准和思考角度，面试官一般都是很认可的。读到这里，肯定很多学生朋友要大呼：吴寒笛可爱多，你丫这方法一点不靠谱，我们应届生又没工作经验，哪里看得出问题在哪儿。即使看得出来，别人一个公司的老油条都想不出来法的问题，我一个年轻人有什么法？！唉，此言差矣！一个公司，产品、战略、设计、运营、人事、流程、宣传、销售，可能会有一万个问题，你只需要从你的专业领域挑一个你能看出来的问题说说就行。实在搞不定，去请教一下专业人士，或者去对应的行业论坛上看看，都是很容易在面试前准备好的。所以在面试这件事情上，还真是“没有笨蛋，只有懒汉”。

可供微信选择的商业化方向有哪些

　　当腾讯微博用了两年时间也无法对新浪微博造成实质性的威胁，微信横刀祭出的“公众平台”几乎一夜之间就让无数名人大号发布微博贴出二维码把粉丝转到微信上，逼得新浪不得不开始重组内部架构重新审视微博的产品定位，还让不少4A公司都开始琢磨是不是该向客户要预算把行销活动也往微信上投，微信用了不到半年的时间，就在兼具通讯工具属性的前提下，给自己划出了转型媒体形态的机会。
　　但是无论是张小龙还是马化腾，他们都心知肚明，微信的公众平台从一开始就只对新浪微博的一次狙击，甚至只是一次意气之争，为了向外界传递一个信号：新浪的微博能够做到的，腾讯的微信一样可以。而接下来，腾讯在深圳、广州和北京三地要协同开展的工作，会让中国互联网见证另一个观点：腾讯的微信能够做到的事情，新浪的微博——以及其他所有中国互联网企业，都会无法企及。
　　微信要成为用户在移动终端上的个人中心。
　　腾讯是中国在“帐号体系”上做得最为成功的互联网企业，QQ号几乎成为了中国网民的另一张身份名片，依靠QQ帐号和客户端作为种子，腾讯横向打通了用户与用户之间的人际网络，使每一个QQ帐号都成为一个关系节点，纵向则是创造出除即时通讯之外的更多业务和应用，完成了腾讯帝国的演变和扩张。对于腾讯而言，QQ帐号是其在桌面互联网上承载着成为用户“个人中心”的重要工具，这也是为什么腾讯不惜将珊瑚虫QQ的作者送进监狱、史无前例的弹窗请求用户卸载360的原因，后者都是直接触碰了QQ帐号的可容忍底线，越过了腾讯直接与它的用户产生了对话和影响。
　　手机上网时代的到来真正把腾讯逼到了绝境，如果不能在移动终端上重新覆盖腾讯系的标签，那么自己在桌面互联网悉心培养了十几年的用户，到了移动互联网，可能都会散掉。微信就是在此时被投到移动互联网土壤里的一枚种子，在对张小龙的造神运动背后，实际上有着腾讯上下前无来者式的资源倾斜和推广投入，其公司内部的人也都知道，腾讯的亲儿子不在深圳，而在广州。马化腾看中广州团队的研发和创新能力，这让微信可以在品牌塑造上淡化QQ色彩（在移动社交领域，信息交流过于封闭和固定的QQ是负资产），以一个“新产品”的面貌得到普及，然而最终，微信仍然要回到腾讯的基因框架之内，挟用户规模以令市场增益。
　　相比QQ，微信的属性更加偏重休闲和娱乐，这使腾讯的商业模式经验很容易延伸到微信上来——即占腾讯全年总营收高达80%以上的互联网增值服务（来源：腾讯2011年财报）。关于互联网增值服务，对腾讯而言就是两大块的收入，一个是网络游戏，另一个是社区休闲产品（QQ会员、QQ空间），将这两项已经成熟的商业模式进行移植，不仅能够进一步提升微信用户的停留黏性，也将加快微信为腾讯完成接管用户移动生活的任务。
　　在经过内部的蛋糕划分和利弊权衡之后，微信的商业化被分割给广州、深圳、上海三地共同推进：
　　广州研究院由张小龙统一部署，继续完善微信的产品结构和用户体验，并且拥有“一票否决”的最高权限，即——只要广州研究院认为某项商业接入影响到了微信的发展和稳定，就能直接通过技术手段先斩后奏。
　　腾讯深圳总部将导入互动娱乐事业群的资源，对微信注入娱乐化的开放应用，主要是游戏产品和功能产品，由深圳这边提出设想，广州研究院表态，最终再回到深圳总部复议。
　　而腾讯在北京的媒体中心和移动生活电商部，则是接受对微信进行外围改造的工作，前者寻找能够将公众平台的内容进行变现的方法，后者则继续连接线下商户以二维码为核心试探微信的O2O价值。

腾讯盘中暴跌10%，市值跌破5万亿港元的背后发生了啥？

美国政府公布了一项政令，45天后禁止美国任何公司与字节跳动进行业务来玩，如果仍有美国公司与自己跳动合作的话，将会受到美国的制裁，同时美国还发布了一条政令，针对腾讯，导致腾讯当日股票下跌10%，四指跌破万亿港元。在前几日美国召开听证会的时候，扎克伯格就像美国政府反映，中国企业有窃取美国的高科技技术，因为facebook旗下的短视频和今日头条的短视频TikTok一直处于竞争中，但是facebook的短视频处于落后的状态，所以扎克伯格向美国政府建议打压中国互联网公司，如果任其发展的话，那么美国很多的大企业都将会被吞并。

中国企业一直遵守美国的相关法律法规，任何的商业活动都是在美国政府允许的情况下进行的，由于中国互联网企业已经占据全世界的半壁江山，美国很多公司都处于下风，所以美国政府以莫须有的罪名来禁止中国公司在美国营业，而且美国元首特朗普还公开表示，收购TikTok的公司必须要上交一部分资金给美国联邦政府，因为这是在政府的操纵之下，美国的企业才能对TikTok进行收购，这些赤裸裸的手段，分明是想瓜分中国的互联网企业。

中国很多高科技公司都受到了美国的抵制，例如360、华为等高科技公司，美国之所以采取这些见不得光的手段，其主要原因就是害怕中国企业的快速发展，美国之前一直是高科技的代名词，但是中国在新能源、5G、互联网应用方面已经弯道超车，中国也在积极采取措施进行应对，保护我们中国企业在国外发展不受到外国政府的影响。阿里巴巴和腾讯作为中国企业的领头羊，不仅才国内取得不错的发展，在国外也深受市民的喜爱，我相信我们中国企业会越来越强。