1月8日，梨视频总编辑李鑫在2020新盟盛典发表了题为《从资讯短视频的“梨视频实践”看内容生产趋势》的演讲。
他提到：“我想重点和大家说两个关键词：一个是细节，一个是主流。这两个词涉及“内容的标准是什么”。传统媒体时代，对资讯评价的标准：深度、广度、力度。就是说，报道的深度，信息覆盖的广度，监督的力度。比如南方周末这样的媒体。而三年前，当资讯短视频崛起后，资讯评价标准发生了变化，变化为：人性、真实和美好。这三点对于资讯短视频是非常重要的三个标准，这就是我说的细节化、主流化。”
今天和大家交流的主题是《从资讯短视频的"梨视频实践"看内容生产趋势》。这是最近一两年比较热的赛道，也是比较细分的赛道，既有自媒体的参与，也有机构媒体的参与，个人和组织都有参与。会前我和袁国宝在讨论，梨视频创办只有三年多，但恰好所处的背景是资讯类短视频在国内经历诞生——急速生长——进入管理机制——有序蓬勃发展，这样的一个阶段。
先给大家放一段视频，了解一下梨视频是个什么公司，做什么样的内容。这个视频所有镜头来自于全球拍客网络。
通过梨视频这三年的实践去看未来的内容趋势，我自己有五个判断：一是视频化，二是机构化，三是定制化，四是细节化，五是主流化。
第一，视频化。我在很多场合聊过，内容的载体在变化，从最早的图文阅读到大屏幕视频、电视视频、再到移动短视频，用户的浏览方式更新换代，这是根本的推动力。从去年开始（我没有了解过具体数字）,我相信不少资讯平台的后台数据，短视频应该是开始超越图文的。
第二，机构化。这主要指生产方式。内容生产方式大概有三种：第一种是编辑部的生产方式，电视台、报社，流程是相对封闭的。第二种生产方式就是我们现在熟悉的、自媒体的生产方式——没有议程设置、没有组织化生产、信息海量，优势很明显。但劣势也很明显，用户获取有效信息的成本在增加，负担在增加，信息过载了。第三种生产方式，类似于梨视频，非议程设置式的组织化生产，拍客帮助用户过滤一遍，生产量也是巨大的，但是它是经过严格标准和流程生产的。所以生产方式发生了变化，越来越趋机构化。我并不是说只有一两百人的团队才是机构化，即使只有三个人也可以机构化生产，只要有采编流程、生产标准，就是一个机构化的生产模式，这是很重要的趋势。第三，定制化。关于内容和平台的关系，在上世纪末本世纪初，只要生产者能产生好的内容就有好的发行量和开机率，就可以获得广告，整个闭环是成立的。后来PC端、移动端的平台兴起后，平台规则很强势，但短视频出现以后又回到内容规则，但这个内容规则与10多年前的不一样，应该是围绕定制化的方式进行，你要生产适合不同平台规则的不同内容——包括梨视频，我们自己有自己的APP，全网分发，分发给腾讯、百度和微博的内容属性各有侧重，我们根据不同平台生产，包括横视频还是竖视频也都不一样。接下来，我想重点和大家说两个关键词：一个是细节，一个是主流。这两个词涉及“内容的标准是什么”。传统媒体时代，对资讯评价的标准：深度、广度、力度。就是说，报道的深度，信息覆盖的广度，监督的力度。而三年前，当资讯短视频崛起后，资讯评价标准发生了变化，变化为：人性、真实和美好。这三点对于资讯短视频是非常重要的三个标准，其中的最显性特征就是我说的细节化、主流化。人性、真实、美好这三个标准有多么重要呢？我可以提供一组数据：我们全网日均有10亿的播放，梨视频仅微博主号2019年阅读量就突破了338亿，同时在腾讯视频平台MCN中的影响力也是第一名。
我们和“学习强国”平台签署了正能量内容传播战略合作协议，包括人民日报、新华社的新媒体对我们内容的高频次转发，这正是不同属性媒体之间的默契和共识，是“人性、真实、美好”故事所产生的力量。
这是2018年梨视频在微博播放量前三名的短视频，只看标题就知道，全部是正能量的故事。2019年梨视频全网播放第一名的短视频也是同样的故事：一个高速公路收费员被司机骂哭，抹掉泪水继续微笑服务。美好、真实的信息最容易抵达人心，刚才苏芩老师讲人工智能也谈到这一点。符合人性的信息最容易产生共情，这是“好内容”的标准对人心产生的效果。如果把短视频分为两种，第一种是社交类短视频，唱歌跳舞、故事演绎类的。第二种就是资讯类的，区别的标准主要就是真实。并不是说社交类的短视频不真实，而是对真实的要求和标准不一样。我们拦截了很多虚假的案例，都是正能量、但事实是虚构的。（我们最近发现一个趋势：很多美好、正能量的故事是假的，而且有的生产者却认为假的也可以，只要讲的是好事。我们积累了不少这样的案例，当然这是另外一个专题，下次和大家分享。）所以，我们的生产体系首先是确保内容的真实，然后是追求内容的优质，而且要成体量持续地生产优质内容。这涉及我们的拍客蓄水池、矩阵生态和管理系统。首先是拍客蓄水池。梨视频有300万名公众拍客，上层是核心拍客群7.5万，覆盖全球520个国际主要城市和国内两千多个区县。也有商业拍客和机构拍客。我们对拍客进行了细分，民生、人物、战地拍客；等等。第二，目前梨视频有包括APP在内的多个自建平台，在腾讯、百度、微博等渠道的分发都处于头部地位，仅微博矩阵就有20多个号，民生、美食、社会、新知、财经类的都有，在各自领域都位于前列。这就决定了梨视频内容始终能精准到达用户，同时与用户还能保证高频的互动。用户的即时反馈又使我们的生产体系更加优化。第三，这是我们的管理系统：认证、求证、属地、专业、标签、分级、数据七级。拍客选题报送、求证核实、中央编辑系统、审核发布、稿费支付奖励系统。这个系统是我们自主研发的。前面讲了我个人对短视频趋势的判断，与之相关的另一个问题，就是内容生产者如何让自己的能力适应这种趋势。传统媒体时代，我们只能适应电视和报纸。那么现在，内容创作者要有移动视频生产的经验，要懂运营、懂推广、懂产品，拥有多维度的经验。其实流量思维和内容思维之间存在矛盾，传播结构和叙事结构也存在矛盾，工业化生产与价值观之间也是有矛盾的。内容生产者无时无刻不在平衡这些生产关系。B是客户，商业链条要完备，不能内容很好，但是最终没有人买单。G是监管方，内容生产者要符合管理的规范和范畴，要安全地生产好的内容。O就是舆论场。不能有违背传播伦理的低级失误，要适应舆论场。长远来讲，梨视频想做一个最大最高效的内容生产网络，我们希望成为最大的优质内容生产商。谢谢大家。感谢关注新盟，搜索添加盟妹微信号：mengmeinm 申请进入【2020新盟盛典交流群】
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