4月16日，梨视频宣布，完成总额为6.17亿元人民币的A轮融资，本轮融资由腾讯领投、百度等跟投。

现在，梨视频背后已经站着华人文化、人民网、腾讯、百度四位大股东，这也使得梨视频目前的估值在30亿上下。目前，梨视频的核心拍客数已经超过3万人，日更新视频数1500条。

手握融资资金，背后有互联网巨头加持，梨视频一时之间声势无两，下一步，梨视频还将利用这笔钱进一步扩大全球拍客网络以及拍客管理系统的完善，它的小目标是建立10万人的核心拍客网络，实现20亿的全网日播放量。 

很难想象，就在不久前，短视频平台面临了一场“整改”浪潮，首当其冲的就是今日头条旗下的内涵段子、抖音等。那为何梨视频没有被波及，且还活得很好？

回顾此前“整改内容”，“内涵段子”因导向不正、格调低俗等突出问题，被有关部门勒令关停。相比之下，就不难理解梨视频为何会如此“吃香”了。它的专业严谨在以低俗内容博眼球的短视频界简直堪称一股清流。

“作为一个孩子的家长，放心给孩子们看的短视频只有梨视频了。”不少网友表示，严肃内容在娱乐至死的年代，依然有其强大的生命力。

实际上，梨视频走到今天，也经历了不少的变故。

首先从出身上，梨视频有着专业的新闻基因，从不缺乏对新闻的敏感度。梨视频由原澎湃新闻CEO邱兵创办，从《东方早报》到澎湃新闻，邱兵多年的从业经验对“红线”是有着绝对的敏感度，加上前期的人脉资源，虽不足以令梨视频一枝独秀，但相对其他草根平台，梨视频也还算是有一定专业基础了。

但即便是这样，梨视频在早期也难逃被整改的命运。去年年初，北京网信办要求梨视频整改，原因是发布的时政类视听新闻信息，并没有取得互联网新闻信息服务资质、互联网视听节目服务资质。

“吃了亏”的梨视频并没有放弃这一块的资源，而是选择了另一种更为明智的方式寻求了突破。去年11月底，梨视频曾宣布获得Pre A轮融资1.67亿元人民币。是由人民网旗下基金独投。这笔钱对梨视频而言意义非凡，虽然钱不多，但有了人民网背书，真正意义上让梨视频成为了“国家队”。 

和人民网的合作，也顺利开启了梨视频的定位转型。从“时政及突发新闻” 转型为“专注于年轻人的生活、思想、感情等方方面面，用讲故事的方式传递中国声音”。

“短视频这块内容很关键。梨视频靠内容起家，不仅做到了快，而且还全面。”业内人士表示，梨视频的时长大多在30秒至3分钟之间，通过拍客提供的一手资讯，后台工作人员的剪辑，最终呈现的作品具备了时间、地点、人物、什么事等新闻所有的要素。

“比自媒体要全面，比传统媒体要快。”有网友感慨道，热门微博中，前10条往往有4~5条均为梨视频发布。

成也新闻，败也新闻。发展迅捷的梨视频在去年8月11日遭遇了口碑上的“滑铁卢”。通过报道“格斗孤儿事件”，放大孤儿、血腥格斗、非法营利等因素，迅速引发网络关注，在“送孩子回家读书”的一片呼声之后，事件有了更深度的调查，贫困山区的孩子缺乏出路，原本格斗打拳是一条出路，但在舆论的裹挟下，他们不得不回到那个曾经吃不饱饭的地方……

“还不如不报道，媒体通过抓眼球的内容，把孩子的希望抹杀了，谁来关心他们之后的生活？在山里继续苦着过？”

这次事件让梨视频第一次成为了新闻伦理批判的对象。经此一事，梨视频在内容的选择上愈发谨慎。

“内容靠的是机制，而不是凭借个人喜好博眼球。”也有网友分析，随着梨视频拍客体系的壮大，审核机制的完善，让其开始稳入市场一线阵营的位置。

梨视频接下来的发展，让人看到了短视频中最成熟的模式，有庞大的组织能力，人效比很高，一个城市或者一个省会几个负责人就可以组织起全省几百人拍客组织，有着良性的供稿分佣机制；对内容的管理也是很精细化，除了主输出账号@梨视频 以外还有体育，文化，娱乐各个方面的垂直短视频内容；后方制作团队效率极高，内容出品快，跟得上热点。

有系统的体制就有了质量高的内容，有了高质量的内容就有了各种传播，有传播了自然流量也就上来了。

“受到影响的领域集中在‘三俗’领域，像梨视频这样生产优质、正能量内容的平台，并不会受到很大影响。”高樟资本创始人、CEO范卫锋认为，腾讯、百度投资梨视频，是战略和商业上的双重考虑。

腾讯和百度投资梨视频的原因有多个：

第一，梨视频团队有着过硬的新闻团队。

第二，赛道有优势，生活化的资讯类短视频，国内基本上没有梨视频的对手。当大部分短视频平台都在集中做搞笑、娱乐、社交的时候，梨视频选择了资讯类短视频，填补了短视频领域的一个缺口。而且，不同于其他视频平台，梨视频有着强大的内容生产以及策划能力，它的媒体属性强大。

第三，梨视频的核心优势，是建立了一支规模庞大的拍客团队，具有强大的原创能力。

在大环境上，抖音与快手的用户争夺战，也给BAT巨头制造了短视频焦虑。抖音虽然正在经历“阵痛期”，虽然没有巨头的支持，没有国家队背书，同门系列产品都遭遇整治，但体量仍是抖音最大的优势，整改后的抖音最迫切需要的，是如何把用户留住。

当用户在抖音、快手上“中毒”越来越深时，必然会极大缩短对BAT产品的使用。因此，BAT纷纷在短视频领域下重金入局。

对阿里巴巴来说，去年4月，阿里大文娱旗下土豆宣布，全面转型短视频平台。新土豆的转型在阿里大文娱生态中，被提升为战略任务，阿里大文娱不仅推出规模为20亿现金的“大鱼计划”，还明确了其他业务板块对新土豆的资源输送。同时，阿里巴巴旗下的淘宝也全面增加了短视频入口。

去年3月，腾讯就出资3.5亿美金领投了快手D轮融资；创办于2013年的短视频平台微视，去年曾被关停，但近期该平台也被腾讯“复活”，在网传的一份腾讯“微视短视频项目说明书”中，腾讯将用30亿元补贴微视引发了外界关注，再至今日，腾讯领投梨视频A轮融资。

百度对短视频同样是不落人后。2016年，百度就领投了快手的C轮融资。同时，百度也及时推出短视频聚合平台“好看视频”，今日，百度又加入到了梨视频的资本“盛宴”中。

种种迹象均表明，BAT三巨头已然将短视频应用，提升到了战略的高度，在资本、资源等方面给予了全力倾斜。

巨头的入场，自然带动着整个短视频生态的变化，必然也会让2018年短视频的短兵相接，充满更多变数。

对于短视频平台而言，在BAT巨头加持后，必然会引发流量暴涨，接着这波节奏，把流量变现，发展自身体量，占据市场才是当务之急。

目前的短视频平台尚属烧钱阶段，以梨视频为例，每天支付的稿酬在7.5万元至60万元之间，随着拍客队伍的扩充，包括审核管理团队、技术研发、服务器等，都将是一笔不菲的费用。

在收入方面，短视频变现方式无外乎三种，首先嵌入电商接口，让用户在观看视频时，直接跳转到电商平台。其次是平台的扶持。今日头条的头条号、腾讯的企鹅号、阿里的大鱼号、百度的百家号、一下科技的秒拍等都在为鼓励内容生产，投资数亿资本。最后的便是内容付费。火山小视频在去年推出了“火苗计划”，开通了打赏功能；“看鉴”推出了付费的专辑。每个专辑包含10个左右短视频，包含文史类知识。每个专辑单价在14-48元，累计售出超过35万份。绝大多数短视频创作机构还没有开始内容付费的尝试。

2018短视频市场仍处于大规模的洗牌整合期。一方面变现渠道的收紧，另一方面急需投入吸引用户粘性，2018年，想要在垂直细分领域获得流量，就必须依靠优质内容、差异化运营，这才有望受到巨头青睐，从而在短视频之战中脱颖而出。

文章转载自微信公众号传媒观